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    协会第139期读书沙龙活动顺利举行
    发布时间:2019-08-12 17:27:22  信息来源:
        8月11日上午,beplay2协会第139期读书沙龙活动在兰咖啡如期举行,共同学习《精益创业》。本期读书会由协会旅游专委会承办,李荣兴主任主持,协会20余位会员参加。


     

    “精益创业”讲的不仅是企业创新产品或服务的方式,更是一种管理的思维方式,它告诉我们如何把客户思维融入到企业的行为当中。我们与客户的连接不应该仅仅是建立在推广产品或服务的时候,而是在开发产品时就应该建立。

     

    与其在开发阶段把大量时间用在策划完美的、周全的产品开发方案,花在制造自认为很棒、很惊艳的产品上,还不如走出办公室,去看看这是不是客户所需要的产品。很喜欢书中一个案例中柯达影廊产品的副总裁马克.库克的一句话:成功不是实现一项产品的功能,成功是学会如何解决客户的问题。

     

    精益的原则中包括了吸取每位员工的知识和创造力、把每批次的规模缩小、实时生产和库存管理,以及加快循环周期,解释了如何由内而外地将质量融入产品之中。

     

    新创企业是一个由人组成的机构,在极端不确定的情况下,开发新产品或新服务。创新是由下至上、分散的、难以预测的东西,但这并不意味着无法对它进行管理;事实上,管理创新是可以做到的,但是它需要新的管理法则。将“学习”成为“经证实的认知”,它是说明新创企业进展情况的一种严格方式,而通常这些进展情况被极端不确定的企业成长环境所掩盖,它也是一个实证的展示过程,让团队发现新创企业当下和未来商业前景的真相,它更加切实、精确,而且比市场预测或者传统的商业计划更快速。

     

    会员分享:

    1、精益创业不是各种技巧的合成,只有理解了可行方法的根本原理,那些技巧手段的推荐才有意义。吸纳每个员工的知识和创造力,不靠分析,而是靠不断地测试学习,再测试,再学习,团队得以以实验速度前进并刷新。老板的职责就是创造条件让员工进行创业活动中心必须要做的实验,然后获取经验果证实的认知,不断前进。

     

    2、手机下载了樊登读书APP经常在家听书,第一次来到现场和书友们一起学习,再听这本书了以后又有了不一样的认知。简言之就是新创企业按照最小成本进入市场,快速获取市场反馈结果进行调整, 形成企业可以长期增长的有效方法。企业成长过程中遇到阻难时适时的开始转型,找到合适的跑道加速,创业过程中避免浪费人力物力。 观点讲的比较多,对策和方法却讲的比较少。

     
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